项目总监巡查记录表(3类12项)

项目总监巡查记录表

项目名称:XX国际商务中心建设项目巡查日期:
项目地点:XX市高新技术开发区科技大道88号天气情况:/12-18℃

一、巡查基本情况

巡查部位检查内容检查结果评价等级
B区主体结构(12-15层)①模板支撑体系稳定性 ②钢筋绑扎质量 ③混凝土浇筑工艺发现3处模板立杆间距超标需整改
施工现场安全防护①临边防护 ②高空作业安全措施 ③消防设施配备15层东南侧防护网破损需整改
施工进度管理①进度计划执行 ②材料进场情况 ③劳动力配置滞后原计划5天重点关注

二、典型问题分析

1. 质量管控问题

  • 钢筋间距合格率仅82%,局部区域存在间距超限现象(实测最大间距28cm)
  • 混凝土试块养护记录不完整,缺11月8-10日养护温湿度记录

2. 安全隐患问题

  • 塔吊力矩限制器失效(编号ZT-03)
  • 施工电梯层门联锁装置故障率已达12%
  • 消防器材月检记录缺失3处

三、整改要求

问题描述整改要求责任人期限
B区12层模板支撑体系立杆间距超标(设计≤80cm,实测达110cm)立即停工整改,按方案加密立杆张XX11/16前
15层东南侧防护网破损(破损面积约2.5㎡)2小时内设置警戒区域,4小时内完成更换李XX11/15前

四、巡查结论

本次巡查共发现3类12项问题,其中:

  • A类重大问题2项(立即停工整改)
  • B类重要问题6项(限期3日整改)
  • C类一般问题4项(纳入日常监管)

要求项目管理部于前提交整改报告,监理部将于组织复查。

项目总监:____________

日期:____年____月____日

施工单位负责人:____________

日期:____年____月____日

建设单位代表:____________

日期:____年____月____日