项目总监巡查记录表(顶级优秀模板)
一、项目概况
工程名称:XX 智慧产业园二期工程
建设单位:XX 科技发展有限公司
施工单位:XX 建设集团股份有限公司
监理单位:XX 工程管理有限公司
巡查日期:2025 年 4 月 9 日
天气情况:晴,温度 22℃~30℃,风速 3 级
巡查部位:
建设单位:XX 科技发展有限公司
施工单位:XX 建设集团股份有限公司
监理单位:XX 工程管理有限公司
巡查日期:2025 年 4 月 9 日
天气情况:晴,温度 22℃~30℃,风速 3 级
巡查部位:
- 主体结构:3# 楼 15 层梁板钢筋绑扎
- 安全防护:2# 楼外脚手架连墙件设置
- 设备安装:地下室消防管道焊接
- 文明施工:现场材料堆放区及垃圾池
二、巡查组成员
姓名 | 职务 | 专业领域 | 备注 |
---|---|---|---|
张 XX | 项目总监 | 工程管理 | 巡查组组长 |
李 XX | 安全总监 | 安全工程 | 安全专项检查 |
王 XX | 技术负责人 | 结构工程 | 质量专项检查 |
赵 XX | 监理工程师 | 机电工程 | 设备安装检查 |
陈 XX | 资料员 | 档案管理 | 资料核查 |
三、巡查内容及发现问题
(一)质量管控(权重 35%)
- 钢筋工程
- 问题描述:3# 楼 15 层梁板钢筋绑扎间距偏差超过规范要求(设计间距 150mm,实测最大 180mm),部分梁柱节点箍筋未按抗震要求加密。
- 依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 第 5.3.2 条。
- 风险等级:中风险(可能影响结构承载力)。
- 防水工程
- 问题描述:地下室后浇带防水附加层宽度不足(设计要求 500mm,实测 420mm),阴阳角未做圆弧处理。
- 依据:《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 第 4.3.8 条。
- 风险等级:低风险(需及时整改防止渗漏)。
(二)安全管理(权重 30%)
- 外脚手架
- 问题描述:2# 楼外脚手架连墙件设置数量不足(规范要求两步三跨,实际四跨未设置),部分连墙件采用柔性连接。
- 依据:《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 第 6.4.2 条。
- 风险等级:高风险(可能导致架体失稳)。
- 临时用电
- 问题描述:地下室施工区域一电箱未设置重复接地,电缆线随地拖拉未架空。
- 依据:《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 第 5.3.2 条。
- 风险等级:中风险(存在触电隐患)。
(三)进度管理(权重 20%)
- 问题描述:3# 楼主体验收滞后 3 天,导致机电安装工序无法按计划插入。
- 原因分析:钢筋隐蔽验收资料未及时报验,监理审核延迟。
- 纠偏措施:
① 要求施工单位立即补报验收资料,监理 24 小时内完成审核;
② 协调机电班组增加夜间施工,追回滞后工期。
(四)文明施工(权重 15%)
- 材料堆放
- 问题描述:现场钢筋加工区未分区标识,废料未及时清理,存在混放现象。
- 依据:《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013 第 4.2.2 条。
- 整改要求:1 日内完成分区标识,废料每日清运。
- 扬尘防控
- 问题描述:土方开挖区域未采取喷淋降尘措施,PM2.5 监测数据超标(实时值 120μg/m³,标准≤75μg/m³)。
- 依据:《大气污染防治法》第七十二条。
- 应急措施:立即启动喷淋系统,增加雾炮机作业频次。
四、整改闭环管理
(一)问题台账
编号 | 问题内容 | 责任单位 | 整改时限 | 跟踪人 | 复查状态 |
---|---|---|---|---|---|
001 | 钢筋绑扎间距超标 | 施工单位 | 4 月 12 日 | 王 XX | 待复查 |
002 | 外脚手架连墙件缺失 | 施工单位 | 4 月 10 日 | 李 XX | 已整改 |
003 | 电箱未重复接地 | 施工单位 | 4 月 10 日 | 赵 XX | 已整改 |
004 | 后浇带防水附加层不足 | 施工单位 | 4 月 11 日 | 王 XX | 待复查 |
(二)整改跟踪机制
- 三级响应:
- 低风险问题:要求施工单位立即整改,监理 2 小时内复查;
- 中风险问题:施工单位 4 小时内提交整改方案,24 小时内完成整改;
- 高风险问题:立即停工整改,监理全程旁站监督,验收合格后方可复工。
- 数据留痕:
- 采用 “飞书妙记” 同步记录巡查过程,生成带时间戳的音视频档案;
- 使用 “工程宝” APP 实时上传整改前后对比照片,自动生成整改闭环报告。
五、巡查总结与风险预警
(一)总体评价
- 质量:主控项目合格率 92%,一般项目合格率 85%,需加强过程控制;
- 安全:重大隐患整改率 100%,但临时用电和高处作业仍是管控重点;
- 进度:滞后 3 天,需通过增加资源投入追回工期;
- 文明施工:扬尘防控措施落实不到位,需强化环保意识。
(二)风险预警
- 材料供应风险:近期水泥价格波动较大,建议提前储备 15 日用量;
- 极端天气风险:根据气象预报,4 月 15 日将有暴雨,需提前做好基坑排水准备;
- 劳务纠纷风险:部分班组反映工资发放延迟,建议协调总包单位及时处理。
六、领导批示
批示人 | 职务 | 批示内容 | 落实时限 |
---|---|---|---|
刘 XX | 建设单位项目总 | 请监理单位加强隐蔽工程验收管理,确保 4 月 15 日前追回滞后工期。 | 4 月 15 日 |
张 XX | 项目总监 | 1. 对钢筋绑扎问题进行专项培训;2. 本周内召开安全专题会,通报外脚手架问题。 | 4 月 12 日 |
七、附件
- 巡查影像资料:含 12 张问题部位照片、3 段整改过程视频;
- 整改验收单:002、003 号问题已通过监理验收;
- 会议纪要:4 月 10 日安全专题会记录;
- 监测数据:PM2.5 实时监测曲线、钢筋间距实测数据汇总表。
备注:本模板采用 “PDCA 循环” 理念设计,涵盖巡查前准备(Plan)、现场执行(Do)、问题整改(Check)、持续改进(Act)全流程。通过量化评分(质量 35%、安全 30%、进度 20%、文明 15%)和风险分级(高 / 中 / 低),可快速定位管理短板。建议配合 “飞书多维表格” 实现动态更新,领导可通过手机端实时查看巡查进展。
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